На ЖЖ Фрица Моисеевича Моргена прочитал:
“… фрилансер для малого бизнеса — идеальный сотрудник. Так как ему можно платить процент и так как он согласен работать без аванса”.
Хорошо сказано!
Путь китаиста
О Китае и обо мне в Китае.
Счётчики
На ЖЖ Фрица Моисеевича Моргена прочитал:
“… фрилансер для малого бизнеса — идеальный сотрудник. Так как ему можно платить процент и так как он согласен работать без аванса”.
Хорошо сказано!
Моисеевич не договаривает. Учитывая опыт многих “разборок” с работодателями, с уверенностью могу сказать, что и работнику “на зарплате” можно не платить или платить в итоге даже меньше, чем выходило бы в процентах и он тоже готов работать без аванса… Иногда до 3 месяцев, как это делалось, например, в многоцитируемой компании “Евросеть”. А зачастую и больше, чем 3 месяца.
[Reply]
admin Reply:
June 18th, 2009 at 10:54 am
Да. По поводу задрочки работников – есть такое дело. Причём в нынешних условиях получается что это становится одним из рецептов успеха.
Но по теории Кийосаки и Фрица, это – не бизнесмен, это – лавочник/мастер.
[Reply]
К работникам нельзя хорошо относится. Потому что рано или поздно они наглеют. Поэтому, принятых на постоянную работу нужно держать на коротком поводке. С постоянными фрилансерами таже история. Нужно быть жестоким, если хочешь заработать деньги. А я слишком добрый, поэтому и бедный до сих пор.
[Reply]
Тогда, по теории Фрица, рискуете остаться “лавочником”. С ним же перекликается Кийосаки, и “От хорошего к великому”.
ИМХО: так как наиболее эффективная единица, получается, бизнесмен, то и в компании должно быть партнёрство. Это абсолютно релально: топ-менеджмент зачастую является акционерами.
[Reply]